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Clearleft originalmente começou um programa de estágio depois que um encontro casual na Adaptive Path em San Francisco me deixou conversando com um dos estagiários de graduação do estúdio.
Depois de alguns minutos, ficou claro o quão valiosa a oportunidade tinha sido e o quanto ela estava moldando a carreira futura dessa pessoa.
Parecia uma extensão óbvia para o trabalho de divulgação que ambas as nossas empresas estavam fazendo, então decidi criar nossa própria estrutura de estágio quando voltasse dos Estados Unidos.
Dando experiência
Estágios já eram um fato da vida nos Estados Unidos, mas muito menos comuns no Reino Unido - pelo menos entre as agências de design que eu conhecia. Então, eu realmente não sabia como configurar um programa. O que eu sabia é que queria dar às pessoas a experiência de como era trabalhar para a Clearleft, em vez de apenas fazer chá e atender telefones (embora houvesse um pouco disso a fazer).
Desde o início, deixei claro que nossos estagiários deveriam receber um salário mínimo. Eles começariam a ganhar experiência em projetos internos antes de passar para o briefing do cliente. Isso permitiria que trabalhassem ao lado de membros da equipe e fossem tratados como tal. No entanto, não cobramos o tempo deles, o que significava que tanto os estagiários quanto os clientes estavam fazendo um bom negócio.
Por que estágios?
Então, o que estava acontecendo para nós e, por extensão, outras agências considerando iniciar um programa de estágio?
Em um nível prático, os estagiários podem aliviar um pouco a pressão de uma pequena agência ajudando no estúdio ou fazendo projetos internos que normalmente não seriam realizados de outra forma. Por isso, usamos estagiários para ajudar com nossos sites de eventos, executar análises de usabilidade em ferramentas internas e produzir screencasts instrucionais para alguns de nossos produtos.
Para as agências que não têm certeza se estão prontas para crescer, os estagiários podem ser uma forma de baixo risco de testar as condições. Eles também podem fornecer um pool de talentos, se você decidir que precisa recrutar. No entanto, é importante ser honesto com os estagiários sobre suas chances de conseguir um emprego desde o início: eu vi muitas empresas balançarem a cenoura do emprego de longo prazo remunerado, apenas para arrebatá-la quando o estágio terminar. Portanto, tivemos mais de uma dúzia de estagiários na Clearleft, mas apenas atribuímos cargos de tempo integral a duas pessoas (mais algumas atraíram trabalhos freelance).
Energia jovem
Uma coisa que realmente gostamos nos estágios é ter alguma energia jovem no estúdio - alguém que ainda não foi manchado pela indústria. Você descobrirá que eles acabam questionando muita sabedoria recebida, e isso o força a pensar com mais cuidado sobre a maneira como aborda os problemas. Na verdade, uma das melhores maneiras de crescer como praticante é ter que explicar e justificar sua abordagem para um novato - uma das razões pelas quais os aprendizes já foram comuns.
Mas o maior benefício para mim é a sensação de realização que você obtém ao ajudar alguém a progredir na carreira. Tivemos algumas pessoas incrivelmente talentosas através do programa de estágio da Clearleft e todas elas passaram a fazer coisas incríveis. Alguns agora estão trabalhando para empresas conhecidas como a BBC ou o Google, enquanto outros saíram em busca de carreiras freelance de sucesso. Todos se tornaram uma parte indelével da história de nossa empresa e amigos de longa data da Clearleft.
Palavras: Andy Budd
Andy Budd é designer de experiência do usuário, parceiro da Clearleft e curador da dConstruct e UXLondon. Este artigo foi publicado originalmente na revista net.
